酒企怎么抓住銷量?那些做得好的品牌,都把這3件事做明白了
酒企怎么抓住銷量?那些做得好的品牌,都把這3件事做明白了
最近和不少酒企老板聊,他們都提到一個(gè)共同的感受:
“靠經(jīng)銷商推貨的模式越來越吃力了。”
“宴席難做,封壇賣不動(dòng),定制酒沒人下單。”
“大家都在講‘用戶’,可這用戶到底怎么抓?”
說實(shí)話,這些問題不是一家兩家的煩惱,放眼整個(gè)行業(yè),大家都在經(jīng)歷同一場轉(zhuǎn)型:
從“渠道思維”向“用戶思維”過渡。
今天我們就來聊聊:
當(dāng)前哪些酒企已經(jīng)走在前面了?
他們都做對了什么?
普通酒企能不能也照這個(gè)路子走?
一、從“經(jīng)銷驅(qū)動(dòng)”到“終端+用戶聯(lián)動(dòng)”,酒鬼酒是怎么干的?
酒鬼酒做了一件很重要的事:把渠道與消費(fèi)者打通了。
他們把以前那種“壓貨給經(jīng)銷商”的模式改掉了,轉(zhuǎn)而在B端(終端門店)和C端(消費(fèi)者)兩頭都下功夫:
**B端門店怎么激活?**他們砍掉一堆賣不動(dòng)的SKU,把核心產(chǎn)品集中出來做“紅壇+內(nèi)參”的組合,同時(shí)保證利潤空間,讓門店愿意推。
**C端用戶怎么引導(dǎo)?**通過掃碼送積分、宴席補(bǔ)貼、盒蓋換酒等機(jī)制,真正讓消費(fèi)者有參與感。
一句話總結(jié):讓終端賺錢,讓用戶得利。
他們的開瓶率高達(dá)92%,在白酒行業(yè)真不多見。
二、為什么越來越多品牌都在做“定制酒”和“封壇酒”?
不少人覺得定制酒、封壇酒只是個(gè)噱頭,其實(shí)不然。
以“酒客多”系統(tǒng)為例,他們幫酒企把封壇酒這件事做成了一個(gè)完整的服務(wù)鏈:
客戶在線選酒、命名、下單
系統(tǒng)自動(dòng)生成電子酒證書,有釀酒師簽名、藏酒故事
想送人還能一鍵生成“電子酒票”,包裝、祝福語都能自定義
一來方便,二來有面子,還能增值。
據(jù)說有的客戶是為了孩子出生封酒,等18歲成年再取出來,情緒價(jià)值直接拉滿。
而定制酒這塊,酒客多也幫不少酒企做成了“快定制+深定制”兩條線:
一瓶起做,IP聯(lián)名,甚至可以接入虛擬人講故事,提升品牌認(rèn)知感。某高端品牌靠這一塊,私域復(fù)購提升了30%。
三、宴席怎么做得動(dòng)?數(shù)字化能解決老問題
宴席市場向來是白酒銷量的重要場景,但操作起來很難:
竄貨、退貨多
開瓶率低,酒沒喝完又退回來
零散難統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)看不清
酒客多的宴席酒系統(tǒng)其實(shí)就為了解決這些老問題:
終端掃碼即返現(xiàn),業(yè)務(wù)員、門店、宴席主都有獎(jiǎng)勵(lì)
系統(tǒng)能追蹤酒的去向,開瓶數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)可查
消費(fèi)者掃碼還能抽獎(jiǎng),提升宴席現(xiàn)場開瓶率
有酒企用了之后,宴席開瓶率從45%提升到82%,門店配合度也提高不少。
四、酒企做私域,不是發(fā)幾條朋友圈就行了
瀘州老窖、習(xí)酒、郎酒這些頭部酒企,其實(shí)都早已在搭建自己的“私域池”:
瀘州老窖:做直播、講酒故事、會(huì)員社群,靠內(nèi)容帶文化,會(huì)員付費(fèi)入會(huì)超5萬人;
習(xí)酒:圍繞“君品”定位,做商務(wù)宴請標(biāo)簽、節(jié)日營銷,精準(zhǔn)觸達(dá)中產(chǎn)男群體;
郎酒:小程序商城+企業(yè)微信+“醬香研究院”社群三位一體,用戶粘性特別高。
這些動(dòng)作有一個(gè)共通點(diǎn):不是急著賣酒,而是把用戶經(jīng)營成資產(chǎn)。
用戶留下來,愿意買、愿意復(fù)購、愿意傳播,才是長期可持續(xù)的競爭力。
五、寫在最后:酒業(yè)的增長,靠的是“用戶找上門”
你會(huì)發(fā)現(xiàn),做得好的酒企,不是拼渠道廣度,而是拼用戶的深度連接。
他們都在做三件事:
讓終端有動(dòng)力,愿意幫你動(dòng)銷;
讓消費(fèi)者有參與感,不只是喝酒,更是社交+文化+體驗(yàn);
讓自己有“數(shù)據(jù)視角”,看得見哪里在賣、誰在買、什么好賣。
這才是酒業(yè)的“新運(yùn)營底層邏輯”。
如果你現(xiàn)在也在為銷量發(fā)愁,不妨考慮一下:
你離用戶到底有多近?
如果你想了解更多關(guān)于【定制酒系統(tǒng)】【封壇酒玩法】【宴席酒動(dòng)銷策略】的實(shí)際案例或解決方案,可以掃碼了解。
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